밥 프록터의 생각의 시크릿 - 생각을 현실로 만드는 13가지 비밀공식

안녕하세요, 일상만족입니다.

오늘은 밥 프록터의 ‘생각의 시크릿’을 준비했습니다. 지은이 밥 프록터. 그래그 S. 리드 지음/ 페이지2북스 출판사입니다.

이 책은 여러 분야에 성공한 사람들의 사례를 통해

이들이 성공을 위해 어떤 생각 방식을 가지고 행동했는지 잘 보여줍니다.

생각 자체가 일반적이면 일반인이 되는 것이죠.

그렇다면 성공한 사람들의 생각은 무엇이 다를까요?

이들은 삶에서 마주하는 여러 가지 역경, 불행을 어떤 식으로 해석하고, 어떻게 이것을 그들의 성공에 보탬이 되는 방식으로 바꿨을까요?

큰 성공을 이룬 자들의 생각이 궁금한 분들에게 이 책을 추천합니다.

 

 

지은이 밥 플록터 는 전설적인 자기계발의 그루입니다. 이분은 40년이 넘도록 연설가이자 작가, 컨설턴트, 사업가로 활동하면서 전세계 사람들에게 생각의 힘과 긍정적 사고, 동기부여, 잠재력 등을 가르쳤습니다.

 

나폴레온 힐의 역대 최고의 베스트셀러 ‘생각하라 그리고 부자가 되어라’ 는 힐이 부자들을 20년간 인터뷰를 하면서 탐구한 내용을 담고 있습니다.

힐은 ‘성공열쇠’를 다음과 같이 구성했습니다

명확한 목표

마스터 마인드의 힘

한걸음 더 나아가는 끈기

신념을 향한 몰두

호감을 주는 유쾌한 성품

자제력

긍정적인 태도

열정

체계적인 계획

역경과 실패를 통한 교훈

창의적인 비전

정확한 사고

강력한 습관의 힘

 

밥 프록터는 이와같은 ‘성공열쇠’를 기반으로 이 책에서 생각을 현실로 만드는 13가지 방법을 알려줍니다.

인생에 나타나는 결과를 정말 바꾸고 싶다면 지금 바로 ‘생각’을 바꿔야 합니다.

 

 

1장. 운은 거짓이다

사람들은 성공을 운으로 치부하는 경향이 있습니다.

하지만 반복적으로 성공하는 사람들은 해야 할 일을 올바른 순서로 했다는 공통점이 있습니다.

기회는 분명한 규칙이나 이유없이 나타날 수 있지만, 기회를 잡는 것만으로는 성공할 수 없습니다. 즉 기회를 통해 특정한 원칙을 습관적으로 지켜야 합니다

여행상품 할인 사이트인 프라이스라인닷컴의 창립자 트레이 어반은 기회가 올 때 그 자리에 있어야 유리하다는 사실을 인식한 사람이였습니다.

그는 돈이 아니라 기회를 쫒았습니다.

자기가 할 일을 제대로 하고 그 일에 애정이 있으면 결국 기회를 찾을 확률이 높습니다. 불만을 가지면 기회를 알아차리기 힘들기 때문입니다.

어떤 아이디어는 다른것보다 성공합니다. 그는 훌륭한 아이디어는 다른 사람이 참여하면서 성장 한다는 사실을 깨달았습니다. 그리고 주변에 좋은 아이디어와 나쁜 아이디어를 선별하는데 도움이 되는 신뢰하는 사람을 두었습니다.

우리는 우리의 아이디어에 강점과 약점이 있다는 사실을 받아들이고, 이 점에 대해 타인의 얘기를 들을 용기가 필요합니다.

또한 여러 번 성공한 사람들은 패턴이 존재합니다.

이들은 스스로가 뭘 하고 싶은지 알고, 경험과 전문성을 동원하여 아이디어와 비즈니스를 창조합니다.

 

2장 당신이 매번 실패하는 이유

자신의 목표를 이룬 사람들은 일을 시작하기 전부터 그 일에 대해 마음속으로 생각합니다.

하버드 의대 정신의학과의 임상조교수 스리니 필레이 박사에 따르면 사람들이 생각을 행동에 옮기지 않는 이유는 처음부터 목표중심으로 생각하는 마음가짐의 변화가 없기 때문이라고 합니다. 성공하는 사람은 목표가 생기는 그 순간부터 그것을 이미 달성한 사람처럼 행동합니다. 억만장자가 되고 싶으면 억만장자처럼 행동해야 합니다.

실현하기 전에 그들처럼 생각하고 느끼고 일애햐 합니다. 그것이 꿈을 이루는 유일한 방법입니다.

신경학적 관점에서 생각은 뇌의 전기 자극입니다. 생각을 실체로 만들려면 생각회로를 행동회로와 연결해야 합니다. 이 회로연결에 가장 좋은 방법이 바로 ‘ 상상’ 인 것입니다.

하지만 상상에도 올바른방법고 틀린 방법이 있습니다

운동선수의 경우 자신감을 위한 올바른 이미지 훈련법은 장애물을 극복하거나 판세를 역전시키는 모습, 또는 가장 두려운 행위를 완벽하게 해내는 모습을 상상하는 것입니다.

자신감을 키우는 이미지는 트로피를 들어올리는 것이 아닌 상황을 뒤집는 것입니다.

이렇듯 성공하는 사람은 자신의 목표를 믿고 대단히 구체적으로 상상합니다.

완벽주의는 환상입니다.

완벽주의는 뇌를 느리게 합니다. 가벼운 완벽주의도 성공을 방해 할 수 있습니다.

또한 스트레스를 받거나 두려움을 느끼면 우리의 생각은 통제를 벗어나고 실체가 될 수 없습니다.

이에 대한 해결책으로 감정적 자기성찰 과 마음챙김이 효과적입니다.

자신의 호흡에 집중하면서 생각의 의미를 찾으려 하지 말고 생각을 본연의 저기 자극상태로 놔두는 것입니다.

또 다른 방법은 스트레스를 수면위로 올리는 것입니다.

정확히 왜 스트레스가 생기는 것인지 알아내고, 더 이상 생각이 나지 않을 때까지 종이에 적어봅니다. 그 중 한두가지는 덜어내고 관점이나 초점을 바꿔서 생각을 주도합니다. 이로서 생각은 충분히 통제되고 불안감은 줄게 됩니다.

그리고 뇌가 행동할 수 있도록 정확히 표현해야 합니다.

세분화된 생각은 목표를 위한 놀라운 구성요소로 바뀌고 뇌는 훨씬 협조적으로 작용합니다.

목표의도 보다 실행 의도를 통해 생각이 실체화될 확률이 더 높습니다. 뜻없이 하는 말이 아니라 진심으로 의도할 때 효과가 커짐니다.

아무리 노력해도 생각이 발전하지 않는다면 아무것도 성취하지 못하게 틀에 박힌 생활이라는 쳇바퀴에 갇힌 것입니다.

실망의 쳇바퀴에 갇히면 성취의 희망을 품기 보다는 계속 실망에 익숙해지려는 경향이 생김니다.

악순환을 끊읋 수 있는 한가지 핵심 매커니즘은 뇌의 주의체계가 집중조명하는 대상을 ‘생존’에서 ‘번영’으로 옮기는 것입니다.

생각을 실체로 전환 할 때는 확률보다 가능성 위주로 생각해야 합니다.

 

3장 가능성에 행동을 더하라

히어로스 이어플러그를 설림한 더그 픽은 몇가지 성공 원칙에 따라 이 회사를 설립했습니다.

그는 다른사람들이 고려하지 않는 가능성을 편견없이 받아들였였습니다. 픽의 성공공식은 다수가 어디로 향한는 지 보고 반대쪽으로 가는 것이였습니다. 바로 역발상이였던 것이죠.

위대한 성공은 기존의 존재했던 단순하고 기본적인 제품의 유용성과 매력, 수익성을 조금씩 바꿔서 제공하는 것입니다.

생각을 행동으로 옮기는 4가지 방법이 있습니다

가능성을 포착합니다 – 이미 존재하는 가능성에 마음을 열어야 합니다. ‘누가 먼저 했잖아’ 라고 말하는 대신 ‘어떻게 하면 다르게 만들까? 더 나아질까?’를 생각해햐 합니다

 

2. 잠재력을 포착합니다 – 기술발전이 가져온 잠재력을 포착하고 당신의 아이디어에 어떻게 도움이 될지 포착합니다. 비즈니스 기회와 기술 등 모든 것이 주는 이점을 뒤처지지 말고 따라가야 합니다.

 

3. 실행합니다

실행이 부족하면 좋은 아이디어들은 사라집니다. 확실한 계획 즉각적인 실행으로 아이디어가 탄생하는 순간부터 가꿉니다.

 

4. 끈질기게 붙들고 인내합니다

성공한 기업가들은 인내와 끈기가 성공조합입니다.

성공하기 위해서는 성실함과 집중, 기꺼이 시간을 투자해서 아이디어를 완벽하게 다듬으려는 의지가 필요합니다.

 

 

 

 

4장 마음이 끌리는 일을 하라

세계적인 명성을 가진 애너하임 화이트 하우스 레스토랑의 주인인 브루노 세라토는 작은 생각에 실행이 더해지면 상상했 던 것 보다 훨씬 크고 극적인 결과를 만들어 낼 수 있다는 가설을 증명한 사람입니다.

그는 매일 350명에서 400명의 아이들에게 음식을 제공합니다.

다른 사람을 도왔을 때 가장 큰 이점은 이 행동이 내부적 보상을 제공하고 계속 노력할 동기로 작용한다는 점입니다.

생각의 산물이 생기듯이, 우리 삶의 사건과 경험은 파급효과를 창조합니다. 세라토는 자기열정을 쫓아서 레스토랑을 경영했지만 내적인 만족과 자부심, 영감 같은 진정한 부를 가져다 준 것은 배고픈 아이들을 먹이는 것이였습니다.

세라토의 5단계 공식을 따르면 자신의 강점을 활용하여 성공의 바퀴를 굴릴수 있습니다.

열정을 쏟을 대상을 찾아라

2. 아이디어를 소유하고 실행하라

3. 기회를 인식하라 – 비즈니스를 통해 성공보다 더 위대한 열정을 추구할 수 있다는 사실을 깨닫고 아이디어와 기회를 결합하여 가장 큰 행복을 가져다 주는 진정한 목적을 향해 나아갑니다.

4. 처음 아이디어를 넘어서 그 다음을 생각하라

5. 다른 사람에게 도움을 요청하라 – 꼭 필요한 도움을 받아드려야 합니다. 그 결과 자신의 열정을 계속 이어갈 뿐만 아니라 확대 할 수 있습니다.

 

 

 

5장 생각을 실체화 하는 지도

테드의 창립자 리처드 솔 워먼은 무지야 말로 가장 큰 자산이라고 생각한다. 그는 ‘정보’ 와 ‘질문’이라는 두 단어를 자주 쓰며 정보가 있는 탐구에 관심이 많습니다. 그는 자신이 뭔가를 이해할 수 있게 만들면 다른 사람도 이해한다는 사실을 깨닫습니다. 그는 평생 자신과 자신의 노력을 이해하려고 애썼고, 그 결과 다른 이가 보지 못하는 기회를 포착하여 여러 기업과 비즈니스에서 성공했습니다.

그도 실패의 경험이 있지만 이 실패가 자신의 길을 막지 않게 하기 위해서 노력했습니다. 의도했던 결과가 나오지 않는 경험으로 교훈을 얻어 이 같은 일이 다시 반복되지 않도록 하기 위한 방법을 알아냈습니다.

워먼이 성공 할 수 있었던 기반은 아이디어를 단순화 하고 가장 기본적인 형태가 되도록 축소하고 생략하는 것이였습니다.

그 결과 그 생각을 실체화하는 과정에서 역경과 문제, 방해물이 줄어 들었습니다. 이렇듯 떠오르는 생각을 통제하고 그 과정을 밟는 단계를 집중하세요,.‘정보가 있는 탐구’를 통해 궁극적인 성공으로 이어지는 길을 닦을 수 있을 것입니다.

 

6장 진정한 부자가 되는 길

모든 리더는 생각만으로 성공 할 수 없고, 행동이 실제 결과를 가져온다는 사실에 모두 동의합니다. 위스트제트와 제트블루 항공의 공동창립자 데이비드 닐리먼은 남다른 경력을 쌓아서 놀라운 생각을 실현했습니다. 그는 한가지 상황을 색다른 관점에서 보고 다른방식으로 실현합니다.

그는 역경을 물리치는 몇가지 방법을 알려줍니다.

첫째. 과거부터 현재까지 적극적으로 멘토를 물색합니다. 지인이든 책이든 상관 없습니다.

멘조의 조언과 경험, 전문적인 지식은 생각과 행동에 정보와 영감을 제동합니다

둘째. 어려운 상황을 늘 단순화 합니다.

‘열망’역시 중요합니다. 그는 이 열망 덕에 원하는 과정에 나타나는 장벽을 없애기 위해 부단히 노력할 수 있었습니다.

또한 장애물 극복을 할 수 있을만큼 자신의 생각과 아이디어를 믿는데는 신념이 중요한 역할을 합니다.

역경을 물리칠 계획을 세우는 것도 중요하지만 위기에서 배우는 능력도 중요합니다.

그는 20대 초번에 소규모 여행사를 설립했지만, 함께 일하는 항공사의 사업중단으로 ,

항공사 선불 이용권을 구매한 고객들에게 대금을 갚지 못해 파산했습니다

이 경험을 토대로 제트블루 설립 당시 그는 미리 자금을 마련하며 타인에게 기대야 하는 상황에 빠지지 않게 준비했습니다.

그는 성공은 다른이의 도움에 달려있다는 것을 일찍이 깨달았습니다. 자신에게 부족한 정문성을 가진 사람들에게서 아이디어와 조언을 구하며, 그들이 없이는 성공할 수 없다는 사실을 알았습니다.

닐리먼에게 부는 최대한 많은 이의 삶을 바꾸고 세상을 좀더 나은 곳으로 바꾸는 것을 의미합니다. 닐리먼처럼 당신도 ‘왜’를 정의한다면, ‘어떻게 ’가 나타날 것입니다. 모든 유형의 부도 마찬가지입니다.

 

7장 감정에도 효율이 있다

감정은 의지를 약화시키고 성공할 가능성에 부정적인 영향을 줄 수 있지만 역경과 회의적 시선, 내면의 의심과 만나면 생각을 실체로 바꾸는 힘과 추진력을 더해주기도 합니다.

긍정적이든 부정적이든 감정은 결과에 큰 영향을 미침니다.

자기 감정을 잘 인식하고 통제할수록 감정에 따라 정확히 어떤 영향이 나타날지 파악하고 ,목표에 가까워 지거나 멀어지게 할 수 있습니다.

저명한 기업가 데이브 멕기니스는 부정적인 감정을 긍정의 자산으로 만드는 사람입니다.

감정은 그가 아이디어를 떠올리거나 비즈니스 모델을 창조 할 때 공통적으로 고려하는 사항입니다.

그는 PR웹을 화 난 상태에서 시작했습니다. 그에게 신경쓰는 사람이 아무도 없었기 때문입니다. 그는 기업들에게 보도자료를 만들어 주는 대신 자발적인 기부 형태로 돈을 보내도록 했습니다. 이렇게 기부를 기반으로 운영할 때는 고객을 기쁘게 해야 한다는 의무감이 생겼습니다.

즉 고객이 경험과 결과에 기쁨을 느끼면 성공이 따라온다는 사실을 알게 되었습니다.

고객을 기쁘게 하겠다는 맥기니스의 노력으로 회사는 굳건한 명성을 구축했으며, 충성도 높은 고객의 열렬한 지지를 받았습니다.

맥기니스는 두려움이 클수록 기회도 크다고 말합니다.

그는 두려움을 아이디어에 진정한 가치와 잠재력이 있다는 신호로 받아들였습니다. 당신의 꿈과 목표를 둘러 싼 감정은 무엇입니까? 자신의 감정을 알아차리고 주도하여 그정적이고 생산적인 행동으로 유도한다면, 목표달성으로 가는 능력이 더 강해 질 것입니다.

 

8장 장애물을 정복하라

전략성과 인터내셔널의 대표 베르너 베르거는 최고 고령자로서 전세계 7개 대륙의 가장 높은 산 정상에 오른 기록이 있습니다.

그는 등산을 준비하면서 아주 명확하고 강력한 목표를 세웁니다. 각 대륙의 가장높은 산을 오르는 것은 무척 힘든 일입니다. 말 그대로 불가능해 보였으나 그는 절대 포기하지 않았습니다. 그에게 동기를 부여하고 투지를 불태워 줄 수 있었던 것은 바로 ‘긍정적인 자세’ 였습니다.

그는 어느 한 등산에서 하이캠프에 갇힌 적이 있습니다. 이 때 그는 팀원들의 행동을 관찰했는데요, 일부 팀원은 이 어려운 상황에서도 눈을 조각하거나 글을 쓰면서 힘차고 박려있게 일을 해치우는 반면, 다른 팀원들은 다른곳에 가고 싶다고 간절히 기도를 했습니다. 5일 지나고 두 번째 팀원들에게는 무기력증과 고산병 증상이 발생했습니다.

역경을 마주했을 때 그 상황을 중립적으로 볼지, 부정적으로 볼지는 각자의 선택입니다. 증립적 생각은 긍정적으로 행동할 수 있지만 부정적 생각은 부정적 감정으로 이어져 몸도, 마음도 지치게 됩니다.

그는 이를 토대로 “태도를 바꾸면 결과가 바뀌고, 인생이 바뀐다”는 태도와 결과의 근본적인 상관 관계를 각인했습니다.

베르거는 온갖 고난이 닥쳐도 인내할 줄 알았습니다. 두려운 시기도 겪었지만 목표를 달성하는 그 길 위의 두려움을 허용하지 않고 계속 나아갈 뿐 이였습니다. 현재 벌어진 비참함을 곱씹으면 안됩니다. 지금은 그러때가 아닙니다. 대신 ‘지금 어떻게 할까’ 라는 질문을 떠올려야 합니다.

 

9장 비난을 잠재워라

적절한 두려움은 이유와 목적, 계획을 더 자세히 검토하고 뒷받침해서 위험을 감수할 수 있는지 판단할 수 있게 하여 더 나은 결정을 하게 합니다.

비전통적 의료의 선구자 글래디스 테일러 맥게리 박사는 미국에 최초의 침술을 선보이고 자연분만 방식을 개척했습니다. 그녀는 어릴 때부터 의사가 되고 싶었지만 그 당시에는 여자가 의사가 되는 일은 없었습니다. 그녀는 이러한 장애물을 어떻게 극복했을 까요? 맥게리 박사는 자신감이 충만하고 자기삶의 목적을 굳게 믿었습니다. 그녀가 직면한 가장 큰 두려움은 비난이였습니다. 이를 극복하려면 두려움보다 동기가 더 커야 합니다. 그녀에게 동기는 모든 것을 이기는 힘 이였습니다.

맥게리 박사는 감정이 건강에 미치는 절대적인 영향을 인식하고 조화의 중요성을 깨닫습니다. 그녀는 ‘용서’가 매우 중요하며 인생에서 어떤 교훈을 얻었든 그것에 ‘감사’ 하라고 합니다.

또한 스스로 주도권을 잡고 자유를 받아들이면서 자신에게 가장 좋은 것을 선택하는 것을 가장 중요하게 생각합니다. 그리고 우리가 건강과 웰빙을 생각하면 인생의 모든측면에 건강과 웰빙이 창조됩니다. 이런 원칙은 성공, 행복 뿐 아니라 건강에도 적용 할 수 있습니다.

어떤 아이디어에 그 누구도 동의 하지 않는다 하더라도 중요한 개념은 필요하다면 여러번 고집 되어야 할 것입니다.

10장 황금은 코앞에 존재한다

홀로코스트에서 생존한 잭 바임은 어렸을 때 포로가 됩니다. 죽을 만큼 힘든 육체노동속에서도 그는 이 두가지 때문에 삶을 버틸수 있었는데요, 그중 하나는 희망, 그리고 나머지 하나는 동생 이였습니다.

힘들때는 희망을 잃기 쉽습니다. 성공이 확실하지 않으면 눈앞의 역경 너머가 보이지 않고 목표와 꿈이 실제로 존재할 가능성에대해 상상하기 어렵기 때문입니다.

너무 많은 이들이 성공을 경험하지 못하는 이유는 이들이 너무 빨리 포기 하기 때문입니다.

1849년 미국에서 골드러시붐이 이렀습니다. 채굴은 쉽지 않았습니다. 지루하고 힘들고 위험했죠. 이 속에서 의욕과 동기를 주는 것은 희망 뿐이였습니다.

결국 광부들은 헛된 노력을 포기하고 더 나은 가능성을 찾아 다른 지역으로 옮겨갑니다. 하지만 그토록 헤맸던 황금은 겨우 십센티미터 앞에 존재했습니다.

불가능해 보이는 바로 그 순간에 계속 이어가려는 내면의 의지와 힘, 용기를 찾아야 합니다. 그럴 때 그 어느때 보다 성공은 가까이에 있습니다.

11장 실패는 성공으로 이어진다

실패에 대한 두려움은 생각에 불과합니다. 무엇보다도 중요한 건 그 생각에 따른 행동과 생각을 바라보는 관점입니다.

실패를 두려워하는 마음이 장애물을 극복하겠다는 열망을 일으키면, 그 사람은 더 열심히 노력하고 난관을 극복할 것입니다. 반면 실패할 가능성 때문에 심한 두려움이 생기면 행동 자체가 두려워지고 결국 실패합니다.

타일의 공동 발명가 닉 에번스는 실리콘밸리에서 수많은 신제품과 기술을 개발하고 론칭하는 과정에서 어느 정도의 실패는 불가피 하다고 인정합니다. 따라서 실패를 받아들이고 궁극적인 성고에 꼭 필요한 요소라는 마음가짐이 필요합니다. 이런 환경에서 실패는 두려워할 대상이 아니라 혁신에 긍정적인 역할을 하는 요소가 됩니다.

두려움이 비전을 가로막는다면 다음의 질문을 해 봅시다

나는 무엇이 두려운가?

일어날 수 있는 최악의 상황은 무엇인가?

두려움을 어떻게 유익하게 활용할 수 있을까?

 

목표를 추구하는 과정에서 실제로 실패를 경험한다면 어떻게 해야 할까요?

그럴때는 이렇게 질문해 봅시다

무엇을 잘못했는가?

과정을 어떻게 수정해야 목표에 달성할 수 있을까?

이 경험을 어떻게 긍정적으로 활용할 수 있을까?

 

이 질문들에 답하게 되면서 우리는 실패에서 해결책을 얻을 수 있습니다.

12장 R.I.C.H로 주도하라

드와이어 그룹의 디나 드와이어 오언스 는 수익성 있는 비즈니스를 구축하고 유지하는 것 뿐만 아니라 다른 사람의 삶에 의미있는 영향을 미치는 것도 중여하다고 여겼습니다.

드와이어 그룹은 프랜차이즈 소유주들이 성공할 수 있게 많은 지원을 합니다. 이것은 이 그룹의 ‘R.I.C.H로 주도하라’ 는 원칙에서 나온 것입니다.

그것은 곧 존중(Respect), 진정성 (Integrity), 고객중심(Customor focus), 과정즐기기 (Having fun in the process)를 뜻합니다.

오언스는 경험상 다음의 환경에서 수만은 효과가 창출된다는 사실을 깨달았습니다

부정적인 환경보다 긍정적인 환경에서 높은 성과가 발생합니다

긍정적인 태도로 일하면 판매량이 상승합니다.

긍정적인 사람은 회복력이 높고, 능숙하게 난광르 극복하기 위한 해결책을 찾습니다.

긍정적인 사람은 스트레스가 적고 부담감 속에서도 더 훌륭한 결정을 합니다

긍정적인 사람은 눈앞에 닥친문제를 넘어서 해결책을 잘 포착하고 필요한 변화를 실행합니다.

오언스는 이런 맥락에서 사랑하는 일을 하고, 별로 좋아하지 않거나 서투른 일은 다른 사람을 고용해서 만회하로고 합니다.

진실하게 살고 열정을 쫓으며 그 과정에서 다른 사람들의 삶을 지지하고 풍요롭게 해주려고 노력하면 결국 이런 가치가 물질적 부를 창조하게 됩니다

13장 트라우마를 넘어 승리하라

여성건강 웹사이트 임파워의 창립자 미셸 킹 롭슨은 과거 잘못된 자궁절제술로 고통에 시달렸습니다. 롭슨은 이렇게 힘든 시절에 많은 여성들이 제대로된 치료를 못받고 인터넷에 진짜 정보가 없다는 사실을 알게 됩니다.

이러한 문제를 해결하기 위해 웹사이트를 개설하게 되고 이 과정에서 롭슨은 자신에게 끊임없이 질문을 합니다. 그리고 이 행동이 세상에서 가장 단순하지만 막강한 힘이 있다는 사실도 깨닫게 됩니다.

그녀는 웹사이트에 ‘건강고민질문’이라는 코너를 개설해 많은 인기를 얻게 됩니다.

롭슨은 사업을 꿈꾸는 이들에게 하루아침에 이루어진 인터넷 성공신화를 믿지 말라고 경고합니다. 또한 그녀는 사업을 시작할려면 목표와 목적에 ‘극도로 집중’할 것을 조언합니다.

그리고 그녀는 단순한 생각이 아니라 실행과 결합한 생각이 성과를 창출한다는 주장에 깊이 공감합니다.

14장 아이디어는 내 안에 있다

어그부츠를 만든 브라이언 스미스는 훌륭한 아이디어를 그냥 흘려보내는 사람과 실제로 추진하고 세상에 영향을 미치는 사람들의 차이는 ‘비젼’이라고 말한다

스미스는 호주 출신으로 양가죽 부츠에 익숙했습니다. 그는 미국에 양가죽 신발이 많이 없다는 사실을 알고 미국에 판매해 대성공을 이룹니다. 차세대 히트 상품은 이미 존재했습니다. 스미스가 아직 못봤을 뿐입니다.

의도적으로 생각을 안하려고 할 때 가장 훌륭한 생각이 나옵니다. 그는 문제가 생겨서 오도가도 못할 때 명상에서 답을 얻습니다.

15장 혼자서는 해낼 수 없다

기업가 론 에이절은 보드게임 픽셔너리를 제작하여 큰 인기를 끌며 큰 성공으 했습니다

에인절은 3명의 사업파트너가 있습니다. 그들은 투자고문이였던 삼촌, 카드와 보드를 디자인 해 준 그래픽디자이너, 그리고 사업파트너 였습니다. 그가 성공할 수 있었던건 생각을 실현할 만한 경험과 통찰력을 가진 사람들이 도와 주고 조언한 덕분이였습니다. 이들이 바로 마스터 마인드 그룹입니다.

마스터 마인드는 새로운 아이디어에 기여하고 중요한 피드백을 제공합니다.

기존 네트워크과 인간관계를 즉각 늘려주어 비즈니스나 계획을 도와줄 사람들이 늘어나게 합니다.

이것은 비슷한 분야에서 귀한 경험을 한 사람들이 협력할 기회를 제공하며 정보를 빠르게 제공합니다. 또한 생각과 아이디어를 성공적인 비즈니스로 전환하려고 할 때 집중과 방향성, 책임감을 잃지 않도록 도와줍니다.

 

16장 성공한 사람들에게는 공통점이 있다.

미라 S. 화이트 박사는 생각이 성공에 미치는 영향을 연구하고 있습니다.

그가 밝히는 성공하는 사람들의 8가지 공통점을 알아보겠습니다.

1. 자신의 강점을 파악하고 약점을 받아들인다

이들은 강점을 살리고 약점을 대신 해 줄 사람을 찾습니다.

2. 자기 열정을 찾아서 좇는다

성공하는 사람은 항상 자기일에 열정적입니다. 이들은 일을 일로 보지 않고 시간을 가장 보람차게 보낼 방법이라고 여겼습니다.

3. 사소한 생각부터 시작한다

이들은 작은 의도로 일을 시작하고 성공하면서 점차 변화했습니다

4. 한 걸음 더 나아간다

이들은 상황상 필요하면 언제나 더 노력할 수 있었습니다.

5. 자신을 드러낸다

성공한 사람은 성과를 인정받을 방법을 적극적으로 찾습니다.

6. 도와줄 사람을 구한다

성공한 사람들 뒤에는 성공을 도와준 사람들이 존재합니다

7. 위험을 감수한다

성공가능성에 합리적으로 존재하는 계산된 위험을 받아들입니다.

8. 실패를 관리한다

실패는 피드백이나 풀어야 할 문제에 불과합니다. 성공한 사람들은 실패했을 때는 정면ㅇ로 마주해서 받아들이고 주어진 환경에 가장 적합한 행동을 합니다.

생각은 행동으로 옮겨서 실체화 해야 합니다. 당신이 평생 이룰 수 있는 가장 박대한 부는 생각과 생각을 이루기 위한 행동, 행동이 가져오는 결과에 달렸습니다

 

 

지금까지 밥 프록터의 ‘생각의 시크릿’ 이였습니다. 책에서 소개된 방법대로 우리도 우리의 생각을 실체화 하기 위해 생각을 바꾼다면 큰 성공을 이루는 날이 올 수 있겠죠? 그런날을 기대해 보며 지금까지 일상만족 이였습니다. 감사합니다.

 

 

 

 

https://www.youtube.com/watch?v=yRboTRmU5qw